Saúde em Minas avança em 2025 com mais acesso, obras entregues e foco na prevenção

Ano consolida investimentos na atenção básica, vacinação, hospitais regionais e diagnóstico precoce em todo o estado

Minas Gerais encerra 2025 com avanços consistentes na saúde pública, resultado de uma atuação integrada do Governo de Minas, por meio da Secretaria de Estado de Saúde (SES-MG), com investimentos superiores a R$ 2 bilhões e foco direto na ampliação do acesso, na prevenção e na qualificação do atendimento em todas as regiões do estado.

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As entregas ao longo do ano consolidam um conjunto de políticas estruturantes que impactam diretamente a vida da população, desde o cuidado mais próximo de casa até a ampliação da capacidade hospitalar, passando pelo fortalecimento da prevenção e do diagnóstico precoce.

Durante o evento que celebrou os 100% de cobertura do Samu no estado, realizado na sexta-feira (19/12), o vice-governador Mateus Simões destacou que a saúde pública se constrói com uma rede organizada e entregas concretas.

“Em 2025, Minas avançou naquilo que realmente muda a vida das pessoas, com uma atenção primária mais forte, prevenção em alta, ampliação da capacidade hospitalar e diagnósticos mais rápidos. É esse conjunto de ações que melhora o atendimento na ponta e dá mais segurança a quem precisa do SUS”, afirmou.

Para a secretária adjunta de Saúde, Poliana Cardoso, os resultados de 2025 refletem um trabalho contínuo de reorganização da rede de saúde. “São entregas construídas passo a passo, que fortalecem a atenção básica, ampliam a prevenção e qualificam o atendimento, para que a política pública chegue de forma concreta à vida das pessoas”, comenta.

Atenção primária mais próxima do cidadão

O fortalecimento da atenção primária foi uma das principais frentes de atuação em 2025. De 2019 a 2025, Minas Gerais contabiliza mais de 350 Unidades Básicas de Saúde (UBS) entre obras retomadas e novas unidades em construção, ampliando de forma consistente a capacidade de atendimento e fortalecendo a principal porta de entrada do SUS.

Grande parte dessas obras estava paralisada em gestões anteriores e foi retomada pelo atual governo, garantindo a continuidade de investimentos e a ampliação da cobertura da atenção básica, especialmente em regiões que historicamente enfrentavam vazios assistenciais.

O avanço inclui ainda a ampliação da teleconsultoria, que desde 2024 já realizou mais de 40 mil atendimentos. A iniciativa contribui para reduzir filas, agilizar diagnósticos e facilitar o acesso a especialistas, alcançando uma resolutividade de 83% dos casos atendidos na atenção primária e fortalecendo a organização da rede.

Vacinação em alta e prevenção fortalecida

Após a pandemia, os níveis de cobertura vacinal haviam despencado em todo o país. Em Minas Gerais, a prevenção voltou a ganhar protagonismo. Em 2025, foram aplicadas 16,4 milhões de doses de vacinas, o maior número já registrado no estado.

O resultado reflete investimentos superiores a R$ 105 milhões no Programa Mineiro de Imunizações e mais de R$ 100 milhões na aquisição de vacimóveis, que levaram a vacinação a diferentes regiões, inclusive áreas de difícil acesso.

Hospitais, cirurgias e ampliação da capacidade assistencial

Os investimentos na política hospitalar também marcaram o ano. Foram aplicados R$ 1,57 bilhão na área, além de R$ 195 milhões na estruturação dos hospitais e R$ 470 milhões destinados à realização de cirurgias eletivas, que em 2025 devem ultrapassar a marca de 1,1 milhão de procedimentos realizados.

Entre as entregas, destaca-se a conclusão do Hospital Regional de Teófilo Otoni, com mais de 420 novos leitos, após investimento de R$ 275 milhões. Para 2026, estão previstas as entregas dos hospitais regionais de Divinópolis, Sete Lagoas, Governador Valadares e Conselheiro Lafaiete, ampliando a oferta de leitos, reduzindo deslocamentos e fortalecendo a assistência regionalizada.

Diagnóstico precoce e cuidado ampliado

Minas Gerais também alcançou um marco inédito ao se tornar o primeiro estado do país a triar todas as doenças no teste do pezinho. Em 2025, mais de 205 mil recém-nascidos foram triados, com 272 diagnósticos confirmados, a partir de investimentos superiores a R$ 64 milhões.

O programa Cuidar na Hora Certa ampliou o acesso ao diagnóstico precoce, com a implantação de testes moleculares para rastreamento do câncer do colo do útero e testes genéticos para identificação do risco de câncer de mama e ovário. Somam-se a essas ações R$ 30,5 milhões investidos no tratamento do câncer de mama e R$ 77 milhões na aquisição de mais de 60 mamógrafos, fortalecendo a rede de cuidado às mulheres.

Estradas mineiras têm restrição para circulação de veículos de grande porte no Natal e Réveillon

Medida do DER-MG vale para os dias 24, 25, 31/12 e 1/1/2026, sempre das 16h às 22h, e busca aumentar a segurança no período de grande movimento

Para oferecer mais segurança aos motoristas que trafegam pelas rodovias estaduais, o Departamento de Estradas de Rodagem de Minas Gerais (DER-MG) vai restringir o tráfego de veículos de grande porte durante os feriados de Natal e Ano Novo, em razão do aumento significativo do fluxo nessas datas.

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A medida segue as regras da Portaria nº 4.162, de 24/2/2025, e valerá nos seguintes períodos:
• 24 e 25/12: das 16h às 22h
• 31/12 e 1/1/2026: das 16h às 22h

Veículos da categoria grande porte, que incluem as Combinações de Veículos de Carga (CVC), Combinações de Transporte de Veículos (CTV) e cargas indivisíveis — como bitrens, treminhões e rodotrens — não poderão circular nas rodovias estaduais, ainda que possuam Autorização Especial de Trânsito (AET) ou Autorização Específica (AE).

A restrição vale para todos os trechos de pista simples e também para os trechos de pista dupla das seguintes rodovias:
• MG-010, entre o km 12,4 (Venda Nova/Viaduto da Vilarinho) e o km 31,3 (entroncamento para o Aeroporto de Confins);
• MGC-135, entre o km 370 (Montes Claros) e o km 398 (Bocaiuva), e entre o km 573 (Corinto) e o km 668 (entroncamento com a BR-040);
• MG-050, entre o km 57 (entroncamento com a BR-262) e o km 164 (entroncamento com a MG-164).
Também ficam suspensos os serviços de escolta oficial para veículos superdimensionados nesses períodos, devido ao emprego do efetivo da Polícia Militar e do DER-MG em outras ações de segurança viária.

Motoristas flagrados descumprindo a restrição estarão sujeitos às penalidades previstas no Código de Trânsito Brasileiro (art. 187-I da Lei Federal nº 9.503/1997), como perda de quatro pontos na CNH, multa e retenção do veículo até o fim do horário de proibição.

Inovação e gestão de pessoas: iniciativas da Seplag-MG geraram economia e modernização administrativa

Com foco na valorização do servidor e na eficiência pública, pasta profissionalizou lideranças, automatizou processos e entregou melhorias na Cidade Administrativa

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A Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (Seplag-MG) ampliou, em 2025, sua atuação para modernização administrativa do Governo de Minas, integrando valorização dos servidores e soluções tecnológicas. A pasta promoveu iniciativas inovadoras que automatizaram processos, reduziram burocracias e otimizaram o trabalho dos servidores.
“Estamos transformando a gestão pública mineira ao equilibrar o uso inteligente de automatização com o fortalecimento genuíno das nossas lideranças e a melhoria das condições de trabalho na Cidade Administrativa. Nosso compromisso é fazer com que a inovação não seja apenas tecnológica, mas também social e estrutural, garantindo um ambiente mais diverso, seguro e eficiente. Ao desburocratizar o trabalho e investir no bem-estar do servidor, estamos, na ponta, entregando um Estado mais ágil e humano para todos os mineiros”, destaca a secretária de Estado de Planejamento e Gestão, Silvia Listgarten.
Inovação
O Automatiza.MG completou 113 robôs assistentes, que assumiram tarefas repetitivas do funcionalismo, poupando 10.215 horas de trabalho operacional e gerando uma economia superior a R$ 162 milhões. Foram 1.079 servidores capacitados em 2025 e 2.011 inscritos no curso EAD para desenvolvimento de assistentes virtuais.
A iniciativa ganhou força com a criação da Rede Automatiza, para reunir pessoas que desenvolvem automatizações e iniciativas com uso de inteligência artificial no Governo.
Já o Laboratório de Inovação do Governo de Minas (LAB.mg) atendeu mais de 20 de instituições públicas em projetos de melhoria, transformação digital, oficinas e Linguagem Simples na revisão de documentos, com foco nas necessidades de cidadãos e servidores.
Gestão de Pessoas
O Transforma Minas, programa de atração, seleção e desenvolvimento de lideranças no Estado, já realizou 527 seleções, sendo 12 processos seletivos apenas em 2025. Durante o ano, o Programa de Desenvolvimento de Lideranças (PDL) alcançou 80 subsecretários, 60 superintendentes e 213 gestores regionais, e foi ampliado com a criação do PDL RH, voltado para as lideranças titulares de RH. Além disso, foram aplicadas pesquisas de clima e engajamento em todos os órgãos participantes.
A educação e o reconhecimento do servidor também apresentaram resultados positivos. A plataforma Capacitar EAD, ambiente virtual de aprendizagem, registrou a marca recorde de 27.105 certificações em 2025. A V Semana do Servidor, que celebra a contribuição do funcionalismo com palestras e workshops, também somou 1.380 certificações e 4,5 mil visualizações on-line. O Programa de Qualidade de Vida no Trabalho atuou na promoção de ações de saúde mental e bem-estar dos servidores.
Os salários e o 13º dos servidores seguiram com o pagamento em dia este ano, assim como as férias-prêmio. O pagamento do benefício havia sido paralisado em 2015 e foi retomado pela atual gestão em 2019. De 2021 a 2025, incluindo o passivo e novas aposentadorias, soma mais de 1,265 bilhão.
Cidade Administrativa
A Seplag-MG também promoveu melhorias estruturais na Cidade Administrativa. Foram entregues, em 2025, novos abrigos e caminhos cobertos que interligam os prédios, os pontos de ônibus e os estacionamentos, garantindo proteção contra sol e chuva e mais conforto no deslocamento.
Outra iniciativa foi a implementação da nova linha de ônibus gratuita para acesso dos servidores à Cidade Administrativa – saindo de local próximo à Estação Pampulha – e uma frota renovada de ônibus, com veículos mais modernos.

Nota Fiscal Mineira sorteia R$ 1 milhão na próxima segunda-feira (29/12)

Participam do sorteio especial os bilhetes eletrônicos gerados pelas notas fiscais emitidas em Minas Gerais no período de 1/1 a 20/12/2025

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Na próxima segunda-feira (29/12), a Nota Fiscal Mineira realiza o sorteio do prêmio de R$ 1 milhão. Concorrem os consumidores que, durante o ano de 2025 baixaram o aplicativo do programa, se cadastraram e passaram a pedir o CPF no cupom fiscal das compras. O sorteio será realizado na sede da Secretaria de Estado de Fazenda de Minas Gerais (SEF/MG), em Belo Horizonte.

Participam do sorteio especial as Notas Fiscais de Consumidor Eletrônica (NFC-e) e Notas Fiscais Eletrônicas (NF-e) emitidas em Minas Gerais no período de 1/1 a 20/12/2025. Vale ressaltar que o prêmio de R$ 1 milhão é líquido, livre de impostos.

Associada ao prêmio do consumidor, haverá a premiação de três entidades de assistência social, que ganharão R$ 30 mil cada.

Desde agosto de 2024, quando foi lançado o programa, o Governo de Minas já distribuiu R$ 12,9 milhões aos consumidores. Os valores variaram de R$ 100 a R$ 1 milhão em dinheiro, que alcançaram diversas regiões do estado, somando 850 municípios premiados.

Quanto às entidades de assistência social, já foram 8.637 premiações com valores que somam R$ 4,9 milhões. Até o momento são 3.604 entidades ativas no programa sendo 83% das cadastradas já premiadas.

Cadastro

Para participar dos próximos sorteios, basta o consumidor baixar o aplicativo Nota Fiscal Mineira no celular e se cadastrar. No momento do cadastro, o cidadão pode indicar até três entidades de assistência social com sede em Minas Gerais. Vinculadas ao prêmio do consumidor, as entidades também recebem premiações em dinheiro.

Uma vez cadastrado, o consumidor só precisará solicitar a nota fiscal com a inclusão do CPF em todas as suas compras.

Cemig apresenta novo modelo de fatura para melhorar a experiência do cliente

Formato é mais moderno, visual, intuitivo e foi desenvolvido com base em testes reais de usabilidade. Clientes passarão a receber a nova conta a partir da primeira semana de janeiro

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A Cemig está finalizando um novo modelo de fatura de energia para tornar a experiência do cliente mais simples, clara e moderna. A iniciativa, que passou por testes de usabilidade com consumidores reais, marca um importante avanço no compromisso da companhia com a melhoria contínua de seus serviços e com a comunicação transparente com o cliente.
De acordo com o gerente de Faturamento e Leitura da Cemig, Daniel Vendrix, o novo layout foi planejado para facilitar a leitura da conta e destacar rapidamente as informações mais importantes, como o número da unidade consumidora, o período de referência, o vencimento e o valor total a pagar.
“Além de mudanças visuais, o projeto também investe na simplificação da linguagem e na reorganização das informações, adotando uma abordagem mais didática e acessível”, explica.
Entre os principais pilares da reformulação estão a redução de termos técnicos, a separação mais clara dos conteúdos e o uso de elementos visuais que ajudam o cliente a localizar o que precisa em poucos segundos. A fatura também passa a contar com um QR Code em destaque na área superior, facilitando o pagamento via PIX.
Para garantir que a nova versão atendesse às necessidades reais dos consumidores, a Cemig realizou testes de usabilidade com dez clientes em agências de atendimento. Eles foram convidados a executar tarefas e avaliar aspectos como clareza das informações, facilidade de navegação e preferência visual. Os resultados contribuíram diretamente para ajustes finais no layout.
A previsão é que a nova fatura chegue às residências dos clientes a partir de primeira semana de janeiro de 2026.
Entenda a sua conta da Cemig
O documento agora apresenta, logo no início, um bloco consolidado com as informações essenciais do cliente, como número da unidade consumidora, endereço, período de referência, data de vencimento e valor total. Esses dados, que antes estavam distribuídos pela página, agora aparecem agrupados e com maior destaque.
Outra mudança importante está na apresentação de avisos relevantes, como débitos anteriores e comunicados obrigatórios. Antes posicionadas ao final da conta e com pouca visibilidade, essas mensagens passaram a ser exibidas de forma mais organizada e acessível. A área fiscal da SEFAZ permanece com as informações exigidas, incluindo número da nota, chave de acesso e QR Code para conferência.
O novo layout também reorganiza dados técnicos da unidade consumidora, como tipo de medição, número do medidor, leituras e consumo apurado, mantendo todas as informações necessárias de maneira clara. Os itens da fatura continuam detalhados com quantidade, preços, tributos, tarifas e subtotais, garantindo transparência sobre a composição do valor cobrado.
Outra novidade é a consolidação das datas de leitura, que antes estavam distribuídas pela conta. Agora, o cliente encontra em um único local as informações sobre leitura anterior e atual, quantidade de dias entre leituras, data da próxima leitura e origem da medição — indicando se foi realizada presencialmente ou estimada. O histórico de consumo dos últimos doze meses também permanece disponível, permitindo ao consumidor acompanhar a evolução do seu uso de energia.
As informações de pagamento foram reorganizadas. A antiga área destacável deixou de existir, enquanto o código de barras permanece no rodapé e o QR Code foi movido para a parte superior da fatura para facilitar o pagamento digital. “Com o novo modelo, a Cemig busca tornar a leitura da conta mais intuitiva e melhorar a experiência dos clientes, oferecendo um documento mais organizado, direto e alinhado às melhores práticas do setor”, reforça Daniel Vendrix.

Governo de Minas acompanha passagem de comando da 14ª Região de Polícia Militar, em Curvelo

Vice-governador participa da solenidade que empossa o coronel Alexandre Silva e Cas

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O vice-governador de Minas Gerais, Mateus Simões, participou da solenidade de transmissão do cargo de comandante da 14ª Região de Polícia Militar de Minas Gerais (PMMG), em Curvelo, na região Central do estado, nesta segunda-feira (22/12). O coronel Alexandre Silva e Castro assumiu o comando no lugar do coronel Junio Alvarenga Spínola, transferido para o gabinete do comando-geral da PMMG.

Natural de Belo Horizonte, o novo comandante da 14ª Região da Polícia Militar tem 49 anos e ingressou na corporação em 1998. O coronel Alexandre Silva e Castro serviu no 32º Batalhão de Polícia Militar, em Uberlândia, no Triângulo Mineiro, no 13º Batalhão, 34º e 49º BPM, ambos em Belo Horizonte, no Centro de Administração de Pessoal e Centro de Recrutamento e Seleção, da Diretoria de Recursos Humanos (DRH), e foi subchefe do Centro de Administração de Pessoal da Diretoria de Recursos Humanos.

Como tenente-coronel, atuou na Superintendência de Segurança e Inteligência e Assessoria Militar do vice-governador, no Gabinete Militar do Governador (GMG).

“Coronel Alexandre, espero que o senhor possa dedicar o seu tempo e a sua alma ao povo da 14ª Região, como dedicou me assessorando no GMG, eles merecem e precisam da continuidade desse bom trabalho que vem sendo executado”, disse Mateus Simões, ao lado do comandante-geral da PMMG, coronel Carlos Frederico Otoni Garcia.

Responsabilidade territorial

A 14ª Região de Polícia Militar possui quatro unidades operacionais, com sedes em Curvelo, Diamantina, Pirapora e Capelinha, sendo responsáveis pelo policiamento ostensivo geral em 52 municípios nas regiões Central, Vale do Jequitinhonha e Norte de Minas.

O novo comandante da PMMG na região enfatizou a importância de dar prosseguimento ao trabalho desempenhado pelo antecessor.

“A gestão do coronel Spínola deixou avanços operacionais e administrativos que merecem respeito. A continuidade institucional é fundamental para a estabilidade e a credibilidade da corporação”, ponderou o coronel Alexandre Silva e Castro.

“A minha gestão que se inicia terá como pilares a prevenção criminal, o policiamento ostensivo eficiente, o uso responsável da inteligência e da tecnologia, a integração entre as Forças de Segurança e o fortalecimento das parcerias institucionais”, afirmou.

Em 2025, foram apreendidas 755 armas de fogo na 14ª Região, um aumento de 54,71% no número de apreensões em relação a 2024 e, neste viés de ações preventivas e repressivas, foram desencadeadas 46.292 operações policiais.

Também foi registrada uma redução de crimes violentos, contra a pessoa (-43,8%) e o patrimônio (-40,35%) na área sob jurisdição da 14ª Região de Polícia Militar, além da redução dos homicídios consumados (-24%).

“Deixo o comando com a confiança em pleno no coronel Alexandre, que assume a tropa com preparo, experiência, alma de comandante e tem todas as condições de conduzir a nossa região a patamares ainda mais elevados”, comentou o coronel Junio Alvarenga Spínola.

Governo de Minas supera meta de R$ 1 bilhão em investimentos nas áreas de Ciência, Tecnologia e Inovação

Com aportes em pesquisas e programas que aumentam a competitividade das empresas, Estado antecipa a execução de recursos, previstos até o fim de 2026; em 2025, já foram R$ 531,5 milhões executados

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Pelo quarto ano consecutivo, o Governo de Minas bate recorde na execução de investimentos para as áreas de Ciência, Tecnologia e Inovação (CT&I). Até o final de 2025, a previsão é de alcançar mais de R$ 560 milhões executados, valor que somado aos mais de R$ 530 milhões investidos em 2024, faz com que o Estado antecipe a meta de R$ 1 bilhão em recursos constitucionais nas áreas de CT&I (entre 2024 e 2026).
Até o momento, Minas já executou mais de R$ 531,5 milhões no ano, recursos que são direcionados para iniciativas como o Compete Minas, programa coordenado pela Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico (Sede-MG) e Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais (Fapemig) que promove a inovação e a competitividade no setor produtivo mineiro.
A NetChart – Bwtech, empresa de Belo Horizonte que desenvolve soluções de software para monitoramento e otimização de redes móveis, após participar de outras rodadas do programa, foi novamente selecionada para captar recursos e investir em inovação.
“Nesta quarta rodada do programa, a empresa irá desenvolver um projeto que auxilia as redes privativas de grandes indústrias a prevenir falhas e garantir o correto funcionamento das próprias operações. O projeto, portanto, irá impactar diretamente a indústria mineira, como o setor de mineração”, destaca o fundador e CEO da NetChart – Bwtech, Flávio Buratto .
“O investimento do Governo de Minas em ações de C,T&I permite aos negócios inovarem, manterem a competitividade e alcançarem novos mercados, não apenas em Minas, mas também no Brasil e no mundo”, afirma a secretária de Estado de Desenvolvimento Econômico, Mila Corrêa da Costa.

Novas oportunidades
Em sua primeira edição, a chamada Laboratórios Certificadores aportou mais de R$ 20 milhões em 14 projetos aprovados neste ano. A iniciativa eleva a infraestrutura tecnológica do estado, transformando laboratórios de Instituições de Ciência e Tecnologia (ICTs) em centros com capacidade para a prestação de serviços, reduzindo o custo para o setor produtivo e gerando oportunidades.
Um desses projetos é do Laboratório de Ressonância Magnética de Alta Resolução (Laremar) da Universidade Federal de Minas Gerais, que pretende emitir certificação de qualidade e autenticidade de produtos alimentícios e agropecuários por ressonância magnética nuclear.
A gerente do Laremar, Ivana Silva, explica que o recurso vai possibilitar ao laboratório conferir selos de Indicação Geográfica (IG) para produtores de vinho, cachaça, azeite, mel e queijo, por exemplo, o que possibilita a facilitação da exportação desses produtos.
“Com o recurso, o nosso laboratório se tornou o único da América Latina a contar com um equipamento que avança na análise de bebidas e alimentos. Nós vamos poder criar um banco de dados que vai garantir que determinado produto foi produzido em uma região específica, como no caso do queijo do Serro e da cachaça de Salinas”, completa.
O investimento também foi fundamental para o lançamento do edital Cientista Empreendedor, que também estreou com sucesso. Foram 22 propostas aprovadas, que resultaram no aporte de mais de R$ 9,7 milhões para transformar pesquisas acadêmicas em startups, spin-offs e novos produtos e serviços.

Impulsionando negócios
Programa já consolidado no mercado mineiro, na edição deste ano, o Compete Minas alcançou 92 propostas aprovadas (49 na linha Tríplice Hélice e 43 na linha Empresas, ambas contempladas na mesma chamada). O valor total desses projetos resultou em R$ 49,8 milhões para melhoria e desenvolvimento de novos produtos e processos inovadores.
Já o Come to Minas – uma vertente do Compete Minas para atração de novos negócios inovadores para o estado –, em sua edição de estreia, teve 33 propostas aprovadas e o aporte de mais de R$ 18,9 milhões para a instalação e expansão de novos negócios tecnológicos e de centros de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) em território mineiro.

Legado e história
Criada com a missão de induzir e fomentar a pesquisa científica, tecnológica e de inovação, a Fapemig completou 40 anos em 2025. Além da execução de orçamento recorde, o ano foi marcado por entregas importantes para a população, como o lançamento de Centros de Excelência focados em desafios tecnológicos das diversas regiões mineiras e a retomada de programas como o de bolsas de pós-doutorado, que busca atrair e fixar pesquisadores no estado.
“A Fapemig chega aos 40 anos como uma das principais agências de fomento do país. Ao longo de sua trajetória, a Fundação tem sido parceira de pesquisadores, universidades, empresas e da sociedade, ajudando a transformar conhecimento em soluções concretas para os nossos desafios”, declara o presidente da Fapemig, Carlos Arruda.

Governo de Minas publica lei que cria autarquia do Departamento Estadual de Trânsito de Minas Gerais (Detran-MG)

Sancionada nesta terça-feira (23/12), lei visa dar continuidade às ações voltadas à modernização e contínua eficiência aos serviços de trânsito

O Governo de Minas publicou, nesta terça-feira (23/12), no Diário Oficial, a Lei nº 25.663, de 22/12/2025, que cria a autarquia do Departamento Estadual de Trânsito de Minas Gerais (Detran-MG).

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Cidade Administrativa Presidente Tancredo Neves.
Crédito: Gil Leonardi/Imprensa MG
Data: 23-09-2011
Bairro: Serra Verde

Sancionada pelo governador Romeu Zema, a mudança consolida a modernização do órgão estadual de trânsito, fortalecendo o propósito de garantir políticas públicas e serviços eficientes e qualificados para a população mineira.

O Projeto de Lei propondo a alteração foi enviado para a Assembleia Legislativa de Minas Gerais (ALMG) pelo governo em julho deste ano. Com a nova configuração, é extinta a Coordenadoria Estadual de Gestão de Trânsito (CET-MG), até então com status de subsecretaria da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (Seplag-MG), e criada a autarquia Detran-MG, também vinculada à secretaria.

A proposta aprovada busca manter e reforçar as ações destinadas a assegurar mais agilidade e eficiência para o atendimento à população, sem gerar aumento de despesas com pessoal. A transição será feita a partir do remanejamento de cargos, estruturas existentes e bens patrimoniais.

A lei assegura que não haverá interrupção dos serviços durante o processo de transição, que poderá durar até 180 dias. Durante esse período, a Seplag-MG e a Polícia Civil de Minas Gerais (PCMG) atuarão de forma conjunta para assegurar a manutenção dos serviços de trânsito em todo o estado.

Os servidores atualmente vinculados à CET-MG serão transferidos para o Detran-MG sem prejuízo de remuneração ou direitos.

O órgão executivo de trânsito, integrante do Sistema Nacional de Trânsito, passa a ter autonomia administrativa, financeira, técnica e patrimonial, além de poder de polícia.

A CET-MG irá transferir ao Detran-MG todos os contratos, convênios, sistemas, bancos de dados e recursos tecnológicos anteriormente utilizados, garantindo sucessão legal e continuidade das atividades.

Competências

As principais competências do novo Detran-MG são o cumprimento da legislação de trânsito, a formação e habilitação de condutores, o registro e licenciamento de veículos, a fiscalização e aplicação de penalidades, além da promoção de ações de educação e segurança para o trânsito.

O órgão também será responsável pela aplicação de penalidades, arrecadação de multas, coleta de dados estatísticos sobre sinistros de trânsito e implementação das diretrizes da Política Nacional de Trânsito.

Para garantir a execução de suas atividades, o Detran-MG poderá firmar convênios e parcerias com órgãos e entidades públicas ou privadas, respeitando a legislação vigente.

Em parceria com a Polícia Militar de Minas Gerais (PMMG), caberá ao Detran-MG estabelecer as diretrizes para o policiamento ostensivo de trânsito, além de promover ações educativas e programas voltados à segurança viária.

Estrutura

A estrutura organizacional do Detran-MG será composta por direção superior, exercida pelo diretor-geral, além de unidades administrativas como gabinete, procuradoria, controladorias, assessorias, diretorias e gerências.

Também passam a integrar sua estrutura, por subordinação administrativa, o Conselho Estadual de Trânsito (Cetran-MG) e as Juntas Administrativas de Recursos de Infrações (Jaris), responsáveis pelo julgamento de recursos de multas.

Com eficiência no gasto e modernização da gestão, Governo de Minas incrementa investimentos na melhoria dos serviços públicos em 2025

Orçamento Base Zero é utilizado pelos 60 órgãos e entidades estaduais. Modelo de parcerias com o terceiro setor também foi expandido em 2025

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O Governo de Minas, por meio da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (Seplag-MG), avançou, em 2025, nas ações de eficiência do gasto público e no aprimoramento dos serviços prestados aos mineiros. Com a aplicação do Orçamento Base Zero (OBZ) em todos os órgãos do Estado no processo de elaboração do orçamento, mais recursos foram direcionados para políticas públicas eficientes. O modelo de parcerias com o terceiro setor também foi expandido em diversas áreas.

O OBZ aprimorou a alocação orçamentária em Minas Gerais ao adotar uma lógica diferenciada ao se planejar o orçamento de cada instituição. O Executivo mineiro foi pioneiro entre os estados na adesão da metodologia, implementada a partir de 2019 e utilizada pelos 60 órgãos estaduais em 2025 no processo de elaboração da Lei Orçamentária Anual.

“Isso significa que o Estado consegue se planejar melhor. Nós deixamos de utilizar um formato muito pautado no crescimento inflacionário das despesas e passamos a trabalhar junto aos órgãos com a justificativa que eles têm para cada um dos gastos que estão planejando para o exercício. Eles têm que explicar porque cada uma das despesas é importante e, principalmente, o que eles irão entregar para sociedade a partir daquele gasto público”, explica o subsecretário de Planejamento e Orçamento da Seplag-MG, Felipe Sousa.

Ao gerar informações detalhadas sobre o recurso necessário para realização das políticas públicas, o OBZ promove mais racionalidade e economia para o Estado. Um dos primeiros órgãos a implementar a metodologia no planejamento do seu orçamento foi a Secretaria de Estado de Justiça e Segurança Pública (Sejusp-MG).

Segundo o subsecretário de Gestão Administrativa, Logística e Tecnologia da Sejusp-MG, André Ranieri, os resultados positivos foram logo identificados. “O OBZ implica em uma revisitação minuciosa de programa por programa, ação por ação, até o menor corte de item a item. Agora, existe um critério objetivo elaborado e discutido que pauta a liberação dos recursos orçamentários. Sem dúvida, a iniciativa é um sucesso e tem contribuído cada vez mais para a eficiência das políticas públicas”, conta.

Parcerias

Outra estratégia consolidada em Minas Gerais é a assinatura de parcerias entre o Estado e o terceiro setor para descentralização da execução de serviços. Em 2025, foram seis novas parcerias, uma delas para gestão e operação do Parque de Exposições Bolívar de Andrade (Parque da Gameleira), com o objetivo de fortalecer o serviço de registro genealógico de raças de interesse econômico, incluindo a realização de exposições agropecuárias.

A parceria, assinada em maio entre o Instituto Mineiro de Agropecuária (IMA) e a Associação Brasileira dos Criadores de Cavalo Mangalarga Marchador, já realizou uma série de melhorias estruturais no Parque, como readequação da pista principal, criação de duas novas pistas de aquecimento para os animais, reforma dos banheiros públicos e da casa do criador, adequações na rede elétrica e no sistema de esgoto.

“O modelo de parceria entre o Estado e o terceiro setor fomenta políticas públicas que atendem as demandas da sociedade. Seguimos implementando parcerias cada vez mais consistentes e transparentes, e temos certeza que essas iniciativas, ao longo do tempo, trarão melhores serviços públicos e mais entregas para a população”, afirma o subsecretário Felipe.

Valor Bruto da Produção agropecuária mineira tem estimativa recorde de R$ 168,1 bilhões neste ano

Projeção, calculada com dados de novembro, aponta crescimento de 13,8% em relação a 2024, puxado pelo bom desempenho do café

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O Valor Bruto da Produção (VBP) agropecuária mineira mantém a perspectiva de fechar 2025 com o valor recorde R$ 168,1 bilhões, um crescimento de 13,8% em relação ao ano anterior. Atualizado mensalmente, o indicador é uma estimativa da geração de renda que os estabelecimentos rurais obtiveram com a venda de seus produtos agrícolas e pecuários. O cálculo é feito pelo Ministério da Agricultura e Pecuária, com dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), da Companhia Nacional de Abastecimento (Conab) e do Centro de Estudos Avançados em Economia Aplicada (Cepea/USP).

Lavouras
Tradicionalmente, o bom desempenho do setor agropecuário é puxado pelo segmento das lavouras, que deve alcançar R$ 112,8 bilhões, com aumento previsto de 16,6% no ano. Sozinho, esse setor representa 67% do faturamento do segmento agropecuário mineiro. “O café se mantém como o destaque entre as culturas que contribuem para essa alta no rendimento, com alta de 48% e o VBP estimado em R$ 59 bilhões”, detalha a assessora técnica da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Seapa), Amanda Bianchi.
O VBP da soja, que ocupa o segundo lugar no segmento agrícola, deve alcançar R$ 18,7 bilhões, com crescimento de 11% em relação ao ano passado. O milho foi outro produto do segmento das lavouras que registrou alta de 18%, alcançando R$ 7,7 bilhões.
Já o VBP da cana-de-açúcar tem estimativa de fechar o ano com queda de 8%, assim como a banana (-19%), batata-inglesa (-56%), feijão (-29%), laranja (-9%), mandioca (-27%) e arroz (-30%).

Pecuária
O VBP do segmento pecuário deve alcançar R$ 55,2 bilhões, com previsão de aumento de 8,4%. Todos os produtos do segmento devem apresentar crescimento em 2025, com a liderança ocupada pelo leite, que tem faturamento estimado em R$ 18,3 bilhões e alta de 3%.
Em segundo lugar, vem a carne bovina, que deve alcançar R$ 18 bilhões (+13%). O VBP do frango deve registrar R$ 8,3 bilhões (+5%). Já o VBP da carne suína está estimado em R$ 7,8 bilhões, com alta de 12%, e os ovos devem alcançar R$ 2,8 bilhões, com estimativa de aumento de 19%.